ดร.ทักษิณ มีจิตวิญญาณของความเป็นผู้ประกอบการมาตั้งแต่ยังเด็ก ด้วยเพราะได้รับการปลูกฝังมาจากครอบครัว โดยเฉพาะพ่อเลิศ ที่มักจะพาเขาติดสอย …

ดร.ทักษิณ ริเริ่มทำธุรกิจที่เริ่มต้นจากจุดเล็ก ๆ แล้วจึงขยายให้เติบโตขึ้นตามศักยภาพที่ควรจะเป็น ทำให้ในปี 2540 วิกฤตต้มยำกุ้ง บริษัทในเครือชินวัตร ได้รับผลกระทบด้านเศรษฐกิจในระดับต่ำ ซึ่งมาจาก 3 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ ความสามารถของบุคลากร ประสิทธิภาพของระบบ และความโปร่งใสของการเงิน ทั้งหมดหล่อหลอมมาจากประสบการณ์การทำงานหลายสิบปี ของ ดร.ทักษิณ ผ่านการเปลี่ยนสไตล์การทำงานมาถึง 3 ขั้น

ในการดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีคนที่ 23 และ 24 ของประเทศไทย ดร.ทักษิณ ทำงานเชิงรุกตั้งแต่วันแรกที่รับตำแหน่งสำคัญนี้

ทุกครั้งที่เขาได้หารือข้อราชการกับทีมงาน ซึ่งประกอบไปด้วยคณะรัฐมนตรี ข้าราชการการเมือง ข้าราชการทั่วประเทศ ดร.ทักษิณ มักจะขอให้ทุกคนที่ทำงานร่วมกัน “คิดนอกกรอบ” และควรเปิดมุมมองการทำงานของทุกคนให้กว้างขึ้น หลายมิติมากขึ้น ทุกคนสามารถแสดงความคิดเห็นได้ ไม่มีเรื่องใดที่ผิดหรือถูก ตราบใดที่ข้อคิดเห็นนั้นมีประโยชน์

นโยบายที่เป็นที่นิยมของประชาชนนับตั้งแต่พรรคไทยรักไทย สู่พรรคเพื่อไทย ภายใต้สโลแกนทักษิณคิด เพื่อไทยทำ จนนำมาสู่ชัยชนะของรัฐบาลนางสาวยิ่งลักษณ์ ชินวัตร น้องสาวคนสุดท้องในตระกูลชินวัตร มาจากการให้คำปรึกษาจากแนวคิดที่ ดร.ทักษิณ ชินวัตร อดีตนายกรัฐมนตรี เคยทำแล้วสำเร็จมาก่อน และเขาได้เปิดใจสัมภาษณ์พิเศษในรายการ Intelligence ทางสถานีโทรทัศน์ วอยซ์ ทีวี เมื่อปี 2554 บันทึกเทปที่ประเทศญี่ปุ่นในช่วงที่เขาไปเยือนตามคำเชิญ ก่อนที่พรรคเพื่อไทยจะชนะเลือกตั้ง